HC-Syntegration – Königsweg zur Beherrschung der zunehmenden Komplexität und Informationsflut!
Wie Sie sich mit einer etwas anderen Strategie gezielt und dennoch gelassen auf die kommenden Herausforderungen einstellen und den Überblick behalten.
Der Begriff Syntegration stammt aus der Wirtschafts-Kybernetik, mit der sich der der Verfasser schon seit seinem Studium der verhaltens-wissenschaftlichen Betriebswirtschaft- und Management-Lehre an der Universität Mannheim befasst. Er hat dabei die Erkenntnisse aus der Kybernetik mit denen aus der interdisziplinären Organisations- und System-Theorie verbunden.Kombiniert mit seiner 30-jährigen praktischen Beratungs-Erfahrung aus großen, mittleren und kleinen Unternehmen sowie Organisationen des Gesundheitswesens hat er seine Syntegrations-Philosophie und -Strategie entwickelt und
daraus ein Methoden-Paket geschnürt, das branchen-unabhängig einsetzbar ist (siehe hinten HC-IQKRC).
Gegenüber herkömmlichen Vorgehensweisen hat diese viele Vorteile:
- Synergie ist das qualitätsfördernde, wertschöpfende und kostensparende Zusammenwirken von Integrations-Nutzen und Synergie-Effekten – im Sinne von „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“.
- Management als Generalisten-Aufgabe von Chefs u.a. Fach- und Führungs-Verantwortlichen, die täglich mit einer Vielzahl vielfältigster Aufgaben und Problemstellungen konfrontiert sind, wird durch diese zielgerichtete Methodik und Systematik so effizient unterstützt und erleichtert, dass sie sogar Spaß macht.
- Syntegration heißt auch Synthese und strukturierte System-Entwicklung, d.h. professionelle Gestaltung von System-Funktionen und -Architekturen durch sorgfältige System-Analyse und -Planung sowie stetige Verbesserung mit dem Ziel „Lernende Systeme“.
Bei Vorschlägen und Modellen des Verfassers zur Gesundheits-System-Optimierung sowie bei seinen strategischen IT-Beratungs-Projekten wurde dieses Prinzip schon mehrfach erfolgreich angewendet. - Durch die allgemein verständliche „Esperanto“-Sprache der Systemtheorie können sich Fachleute aus den unterschiedlichsten Disziplinen besser verständigen – z.B. Natur- mit Geistes-Wissenschaftlern,
Techniker/Ingenieure mit praktisch Begabten Ärzte u.a. mediz.Leistungserbringer mit Makro- und Mikro-Ökonomen, Juristen und Verwaltungsleuten.
Wünschenswert wäre das auch mit Politikern, Journalisten u.a. Medienvertretern.
- sich nicht zu den „geborenen, laut- und vielsprechenden Managern und Machern“ zählen, sondern
- die mehr auf die Qualität von Zielen, Strategien und Methoden sowie von Argumenten, Ergebnissen und Fakten setzen und sich dadurch noch überzeugender durchsetzen.
Gründe, Ursachen, warum das notwendig ist, Empfehlungen/Vorschläge zum weiteren Vorgehen usw.,
dann fordern Sie hier – b.a.w. kostenlos – unsere Detail-Version zu diesem BLOG-Beitrag.
Siehe weitere, auch branchen-bezogene BLOG-Beiträge unter dem Schlagwort (tag) HC-Syntegration.
Dazu haben wir ein Methoden- und Software-Paket geschnürt:
„Syntegration von Informations-, Qualitäts-, Kosten-, Risiko- und Chancen-Management – HC IQKRC“,
dessen Beschreibung Sie hier kostenlos anfordern können
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