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“Ziel-gezogen” und geplant = besser als immer nur
ad hoc und “problem-getrieben”

Wie Sie die motivierende Kräfte des Pull- statt Push-Prinzips für sich nutzen, schneller vorankommen und bessere Ergebnisse erzielen?

Nichts ist so beständig wie der Wandel!
Alle fachlich und wirtschaftlich Verantwortlichen müssen sich dieser Herausforderung stellen,
– am besten mit einem zeitgemäßen Innovations- und Change-Management!

Unsere neue Syntegrations-Philosophie und -Strategie ist dazu bestens geeignet – weil sie
  • Nutzensteigerungen durch Integration mit Synergie-Effekte kombiniert und potenziert – nach dem Prinzip “Das ganze ist mehr als die Summe seiner Teile”:
  • Einem ganzheitlich-umfassenden, ziel-gerichteten Ansatz folgt, statt immer nur “problem-getriebene”, unkoordinierte Einzel-Aktionen zu starten, die zu Teil-Anwendungen und Insel-Lösungen führen.
  • Das Gesamt-Ziel eines professionellen, “Strategischen Managements und Controllings” – als Garant für die Zukunfts-Erfolgs-Sicherung – schneller, kostengünstiger und mit weniger Ärger und Stress erreicht.
  • Die System-Anwendung einfacher, komfortabler und effizienter macht – auch weil Doppel-Arbeiten, Mehrfach-Datenhaltungen, daraus entstehende Fehler und sonstige Redundanzen entfallen.
  • Den Weg zur Zielerreichung durch kreative Strategien ebnet und durch ein motivierendes Vorgehenskonzept und mitreißenden Botschaften erleichtert.

    Dieses besteht u.a aus einem bewährten Phasenmodell, nach dem in mehreren Stufen, entsprechend den individuellen, betriebs-spezifischen Möglichkeiten, Prioritäten und Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) vorgegangen wird.

    Selbstverständlich können nicht alle Module nicht gleich angegangen werden sondern hintereinander, nach den Prioritäten des Auftraggebers – aber immer das Gesamtziel im Auge

Fazit:
Klare Ziele setzen ungeahnte innere Kräfte frei!
Nutzen Sie diese und erleben Sie, wie bisher eher ungeliebte Management-Pflichten,
Büro- und Verwaltungs-Arbeiten plötzlich Spaß machen und eine positive Eigen-Dynamik entfalten.

Wollen Sie mehr dazu hören, z. B. nähere Erläuterungen von Begriffen und Zusammenhängen,
Gründe, Ursachen, warum das notwendig ist, Empfehlungen/Vorschläge zum weiteren Vorgehen usw.,

dann fordern Sie hier – b.a.w. kostenlos – unsere Detail-Version zu diesem BLOG-Beitrag.
Siehe weitere, auch branchen-bezogene BLOG-Beiträge unter dem Schlagwort (tag) HC-Syntegration.

Dazu haben wir ein Methoden- und Software-Paket geschnürt:
“Syntegration von Informations-, Qualitäts-, Kosten-, Risiko- und Chancen-Management – HC IQKRC”, dessen Beschreibung Sie hier kostenlos anfordern können.

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